加密珍珠棉车间管理制度
信息来源：www.whlongting.cn 发布时间：2024.09.26
以下是一个关于加密珍珠棉车间管理制度的示例：
1. 人员进出管理: 所有员工需佩戴件，并接受门卫检查。非工作人员必须经过批准才能进入工厂区域。所有来访者应提前预约并进行身份验证。未经许可的外来车辆不得入内。24小时保安巡逻确保安全稳定的环境。
3、设备使用规定 :严格遵守操作规程和保养规范,严禁作业;定期对设备的运行状况进行检查和维护；保持机器设备和工具清洁整齐无损坏现象 。
5 .材料及成品保护 ：各工位完成后需要将产品进行覆盖防止灰尘等污染发生，搬运过程中应注意轻拿轻放避免碰撞挤压变形，打包后应用胶带封装严密以防尘土或异物混入影响产品质量。对于易损件应及时补充替换以保证生产顺利进行。6.安全生产制度与培训：加强职工的安全教育和技术训练，提高员工的业务水平和工作能力；严格执行工艺纪律和安全技术操作程序 ，事故隐患 ；完善劳动防护用品的使用和管理规章制度 ,保证其有效维护和使用 ;建立和完善应急救援预案以及演练计划 加强安全隐患排查治理整顿力度 (责任部门安环部) 对查出的问题定人、定时整改到位 （回复标准时间）。7现场清理卫生执行“分片包干”办法。（由综合办负责制定方案并监督实施）8做好班组原始记录和台帐登记工作（由质管员 负责）；认真填写各项质量纪录(操作者/检验员)。9各部门负责人要按ISO质量管理要求抓好本部门的各项工作。(落实到具体岗位和个人)，如有违反公司将视情况给予处罚 。
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